会场全景

  

    1月9日，淄博市中西医结合医院召开八届三次职工代表大会。会议审议并通过了《院长工作报告》、《财务工作报告》、《职工请假制度》以及《立案建议》等4个工作报告、管理办法。

与会领导

 

    会议期间，与会代表以积极参政议政的主人翁意识，畅所欲言，充分发表意见和建议。一致认为段明福院长所作的工作报告实事求是、鼓舞人心，全面客观地总结了医院2015年的工作，对2016年的工作安排重点突出、切实可行，为医院发展明确了目标，指明了方向。

院长段明福在工作报告中指出，2015年，医院紧紧围绕“品牌提升年”这一主题和“满意、巡查、持改、总审、发展”10字工作纲领，全力打造了“西医高精尖差异化，中医广覆盖特色化，中西医结合时效性现代化”的特色品牌，各项效益指标实现了新突破。积极推进了中西医结合大楼项目；建设了高品质国医堂；科学优化医院布局，方便病人就医；强强联合提升了综合实力；在成立淄博市亚健康学会、淄博市中西医结合学会两个一级学会的基础上，成立了针灸、经方、生物细胞治疗等七个二级专业学会；引进高层次人才实现了人才建设新突破；大力发展了外科腔镜、介入新技术；惠民利民医疗救助项目、文化建设精彩纷呈。加入了全国31家医院“长青藤”百年医院联盟，先后荣获“全国教科文卫先进工会组织”、中国红十字基金会颁发的“人道救助杰出贡献奖”称号。

 

 举手表决

  

段院长强调，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是“157战役”的攻坚年，全院干部职工要继续坚持“十字”工作纲领，瞄准“十字”总目标，严格落实“123456”总体工作思路（1是围绕一个主题：“品质优化年”；2是抓好两大项目：新大楼建设投入使用、全院布局优化改造项目；3是突出三大发展路径：中医广覆盖特色化、西医高精尖差异化、中西医结合实效性现代化；4是采取四大措施：完善品牌、突出质量、打造流程、提高效率；5是树立五大理念：改观念、造流程、建机制、强文化、带队伍；6是继续坚定不移地执行好“六实”管理方针：党政主要领导出“实招”、分管领导要“实抓”、中层干部要“实管”、全院职工要“实干”、医院发展见“实效”、职工百姓得“实惠”）。 党政工团要齐抓共管，努力践行“三严三实”，落实“三抓”，提升工作效能：一抓临床路径，最终实现“三提三降”（提高群众满意度、提高工作质量、提高人均生产效率，降低平均住院日、降低药占比、降低医疗成本）；二抓考核使用，奖勤罚懒、提高工作激情；三抓政治纪律、精神文明，扶正压邪、净化环境、鼓舞斗志、弘扬正气。“三抓”是市中西医结合医院16年重点管理战略，医院员工要充分展现“三精”管理（精细服务、精准医疗、精确目标），大力提倡“听话、出活”的清华精神，促进医院全面可持续发展。

 

 

 

分组讨论

 

 

最后，医院党委书记彭建林作重要讲话。彭书记强调，全院上下要认清形势,努力增强发展实力；转变作风，提高民主管理水平；增强信心，确保目标圆满完成。要增强应对能力，转变工作作风，以饱满的热情、高昂的斗志、凝心聚力，奋勇争先，为打好医院“157”攻坚战，建设一流三级甲等中西医结合医院而努力奋斗。