近日，市八院召开中层以上干部会议，深入学习贯彻医院工作会议精神，确保2011年度各项工作落到实处。会上段明福院长提出了“超早倒计时，提前抓谋划”的工作要求，再次强调了2011年度的工作重点和措施，并简练概括为“十六字” 工作重点、“四字” 工作措施。
      段明福院长在讲话中强调，全院干部职工要迅速收心归位，增强责任感和紧迫感，超早倒计时，以时不我待的精神，积极投入工作中。新年伊始，医院就召开了2011年度工作会议，为落实好全年工作提早进行了谋划。2011年，市八院工作重点主要围绕“十六字”，即质量、规范、安全、和谐、增收、节支、创新、科学。落实好“四字”工作措施，即“精细、落实”。“ 质量”是医院发展的主线，要全面提高医疗、护理、医技质量，增强服务能力，提升综合实力。“规范”是医院发展的保障，要严格落实规章制度，依法执业。“安全”是医院发展的生命线，没有安全的发展是空谈，要人人恪尽职守，确保医疗、人身、政治、经济等医院方方面面的安全。“和谐”是医院发展追求的目标。要通过提高职工素质，确保全员身心健康，通过增强沟通能力等方式，达到医院上下人与人之间、人与环境的高度和谐。“增收”是提高医院效益的最佳途径。要严格按照规章制度，通过合情合理合法的收费，不断提高医院经济效益。“节支”是要在提高效益的前提下，节约成本，实现医院发展的低成本扩张。“创新”是医院发展的不竭动力。要深入实施高科技带动战略，做好新项目的开发利用，不断提高医院科研档次。“科学”就是要坚持科学发展观为指导这条主线不变，科学管理、科学决策，运筹帷幄，使各项工作能按照计划达到预期目标。为确保“十六字”工作重点的实现，段明福院长提出了“精细、落实”的“四字”工作措施。段院长强调，最有效的工作就是扎扎实实做到位，认认真真落实好，一丝不苟执行到底。实施精细化管理，要从大事着眼小处入手，要把“小事做细，细事做精”。做到奖罚分明是确保工作落实到位的关键。要从问题抓起，哪里出了问题就研究到哪里、解决到哪里、考核到哪里。最后，段明福院长强调，相信医院在有力的领导班子、优秀的管理队伍、有为的职工队伍的不懈努力下，实现2011年度各项奋斗目标一定指日可待。
      为保证会议精神贯彻落实到位，市八院党委书记彭建林强调了三点意见：一是要认真学习，保证贯彻落实，切实解决问题。二是要掀起学习之风，在学习中不断提高，在学习中不断创新。三是要切实加强工作作风建设，立足各自工作岗位，深入基层、深入一线，以求真务实之风在执行力上做到雷厉风行。工作要有计划、有措施、有反馈、有总结、牢固树立“你不是不可替代”的岗位责任感和危机感，全心全意投入的本职工作中去。