11月10日下午，台湾长庚医院管理专家傅天明教授来我院作了关于《医院绩效管理成本》的高端讲座。院长段明福、党委书记彭建林及其他班子成员、各科室中层干部、全院业务骨干共计200余人参加了讲座。医院党委书记彭建林主持讲座。
    绩效管理在长庚医院被冠以“绩效文化”之称。其绩效管理经验在国际上也声名远扬。傅天明教授曾长期担任长庚医院财团法人等部门的要职。本次讲学中，傅天明教授结合长庚医院的管理经验和医院实际，讲解了医院绩效管理的重点、要点、成本管理、如何提升医院竞争力、员工管理的三要素及改变员工行为的具体步骤等，尤其对医院绩效管理的目的、绩效评估指标的选择等管理内容和方法做了重点讲授，并与听课人员进行了现场互动。此次讲座内容新颖、案例详实、讲授生动，傅教授以知识性、实用性、故事性为一体的讲授方式，为我院管理工作人员上了精彩的一课。与会的干部职工纷纷表示受益匪浅，傅教授的讲课内容很贴合工作实际，对今后工作能起到很好的指导作用。
    最后，段明福院长做了总结讲话，他强调，全院上下要认真学习本次讲座的精彩内容，要举一反三，在“实、改、变、提高”四个方面做文章。要把本次学到的知识应用于工作中，落实好、求实效。要对照本次讲座的内容，认真查找医院、科室在管理中存在的不适应医院发展的问题，规范整改。要通过这次讲座，力求让医院发展、科室管理有新变化、新起色。最终把讲座的效果体现在管理提高、效益提高上，为医院发展带来新动力、带来新效益。