7月21日，市中西医结合医院召开院长办公会，早安排、早谋划，积极筹划医院“十三五”发展规划起草工作。

　　会上，院长段明福指出，医院正处于发展的关键节点，要按照市卫计委总体要求，制定医院“十三五”发展规划。要立足当前、谋划长远，不仅要针对当前发展中的突出矛盾和问题，更要着眼于长期性、深层次、战略性的重大问题。要结合外出学习收获，在全院开展“医院今后应当如何发展？急需解决的问题是什么？采取的措施是什么？”全员大讨论活动，围绕三个问题，集思广益，共谋发展。段院长还就目前工作和近期工作提出了具体要求。段院长强调，要继续坚持全年工作“1231”思路不动摇，落实下半年“三大一特一全程”的工作措施，强化好“553”工作标准，发挥好工作思路的导向作用。

　　2014年“1231”工作思路，暨突出“内涵效益年”这一主题，依托“巩固三甲成果、学科项目带动”两个抓手，落实“提高效率、持续改进、标准管理”三项措施，为把医院建设成为省内一流的现代化中西医结合医院而努力奋斗。为确保全年目标任务实现，针对上半年工作形势，确定了下半年“一大一特一全程”工作措施，“三大”暨大医疗、大财保、大监督；“一特”暨坚持中西医结合特色；“一全程”暨护理工作贯穿医疗服务全程。明确牵头部门，落实责任分工，形成工作合力，推进大部制管理，进一步打造现代化管理的强大优势，努力建设服务优质、幸福和谐的现代化中西医结合医院。

　　为确保工作措施落实到位，提出了近期“553”工作标准，暨“5高”，高福利、高强度、高压力、高效率、高速度；“5新”，新技术、新业务、新项目、新特色、新发展；“3严”，严管理、严考核、严落实。引导全院上下由收入指标向任务指标转化，由生存状态向科学管理转化，由保基本向求特色发展的转化。